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长风破浪会有时,直挂云帆济沧海

发布时间:2019-01-28作者来源:张斯佳浏览次数:28

时光荏苒,如白驹过隙。从2018年3月进入公司,7月正式接触招聘和人力工作,近一年的时间里,提升了职场素养,学到了大量专业知识,也积累了很多实践经验,可谓收获颇丰。

职场素养的提升。从学生到职场人,完成了心态和角色上的转换,明确了职场该有的形象、谈吐和举止,对岗位的工作职责和目标有了一定的认知,遇到挫折从最初的不适应到中期的调节过渡,到现在以正能量姿态应对,一直保持良好的心态投入到工作。

专业技能的学习。从单纯的书本知识到工作中的实践应用,学习和实操了结构化面试方法、薪酬设计对于招聘定薪的应用、招聘专员绩效指标的设计和人才管理操作规范,以及学校里学习不到的行业知识和各个岗位的工作内容。除此之外,公司的业务培训及管培生季度培训更是增强了我的办公技巧和office 软件使用能力,明晰了工作思路,提高了工作效率。

实践经验的积累。在百场的招聘过程中吸取了大量经验教训,积累了大量招聘技巧,也总结了成功经验。实践出真知,通过不断地交流和探讨,使自己的面试风格逐渐向犀利而不失亲和,深刻而不失全面靠拢,也慢慢能将人才抉择的标准提炼出来和其他同事进行分享。工作中培养出来的习惯衍生成生活中的惯性,比如不自觉地观察一个人的穿着风貌和行为举止,与人交谈时关注其职业、所在行业的状况、薪资背景和组织架构等。

2019,开启渠道管理工具之门。我将做好渠道的全方位管理,更好地发挥每一个渠道的功能。一方面是学会渠道管理分析,熟练使用渠道资源,监督跟进各个业务子公司的渠道使用投产比,及时了解录用率低的岗位疑点,发现问题,跟进推荐,并在未来更好地发挥渠道价值。另一方面,随着大易招聘管理系统的引进使用和ERP 系统的全面升级,降低人才招聘的人力、物质和时间成本,实现最大化效益也是我接下来努力发展的工作目标。

2019,继续沉淀专业技能学习之心。我将对招聘模块的课件进行整理,包括招聘面试技巧、ERP 及招聘管理系统表单,理清背后逻辑和使用方法,熟练操作招聘管理系统,达到可以带训新任HRBP的程度,同时,也能够通过实际操作不断发现新问题,提出建设性的可优化方案;继续学习、深入思考,挤出操作层面的时间用于整个招聘管理的过程及结果思考,发现问题、解决问题,与人力其他模块做好深入沟通交流,为业务公司HRBP 更好开展工作提出建设性建议。

2019,开拓“一纵多向”发展之路。随着施强广场的投入使用,未来招聘的需求类型和数量一定会增加,所以我也要加强自身的招聘能力,将招聘录用类型从低端向中高端、从基层向中高层、从职能和销售型岗位向全类型延伸,做好招聘需求澄清,学习人力资源规划,为公司的经营壮大带来更多人才。同时也要花精力接触和学习人力其他模块,抓住机会挑战自己、锻炼自己,真正成为一个全面化、专业化的企业资深人力资源管理人士。

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。期待2019年,崭新的自己。